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Shaping strategic change : making change in large organizations : the case of the National Health Service

Andrew Pettigrew, Ewan Ferlie, Lorna McKee ; : hard, : pbk. -- Sage Publications, 1992. <BB20228367>
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Shaping strategic change : making change in large organizations : the case of the National Health Service

Andrew Pettigrew, Ewan Ferlie, Lorna McKee ; : hard, : pbk. -- Sage Publications, 1992. <BB20228367>
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No. 巻号 配置場所 請求記号 資料ID コメント 状態 禁帯出区分 予約 Web書棚
0001 深草.8号館閉架B2 335.33/PET-B 19300038210 一般 0件
巻号
所蔵館 深草
配置場所 深草.8号館閉架B2
請求記号 335.33/PET-B
資料ID 19300038210
コメント
状態
禁帯出区分 一般
返却予定日
予約 0件
Web書棚
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書誌詳細

標題および責任表示 Shaping strategic change : making change in large organizations : the case of the National Health Service / Andrew Pettigrew, Ewan Ferlie, Lorna McKee
出版・頒布事項 London : Sage Publications , 1992
形態事項 x, 326 p. ; 23 cm
巻号情報
巻次等 : hard
ISBN 0803987781
巻号情報
巻次等 : pbk
ISBN 080398779X
注記 Includes bibliographical references and index
NCID BA18808942
本文言語コード 英語
著者標目リンク *Pettigrew, A. (Andrew) <AU00050481>
著者標目リンク Ferlie, Ewan, 1956- <AU00093647>
著者標目リンク McKee, Lorna <AU00093648>
分類標目 DC20:658.023
件名標目等 National Health Service (Great Britain) -- Management
件名標目等 Strategic planning -- Great Britain -- Case studies
件名標目等 Corporate planning -- Great Britain -- Case studies
件名標目等 Organizational change -- Great Britain -- Case studies
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