内容説明
日本の企業売上高の約２割、社数では実に９９％に相当する中小企業群。さらにその過半数は従業員３０名未満の小企業である。これら「小さな会社」の変革なくして、日本経済の再生はありえない。そのための実現的処方箋とは何か。まず「オーナー経営者の老害」を指摘。世代交代は改革の第一歩である。その上で、具体的な経営ノウハウを紹介。「ニッチに徹する」「現代の暖簾わけ―ＭＢＯ」「作り手による供給制御―ＤＣＳ」「大企業との人材交流」…。売れない時代に、売れる商品、サービスを創出するヒント満載の書。
目次
序 小さな会社の自己革新が、日本を変える
第１章 社長の意識改革なくして復活なし！
第２章 小さな会社の現実的改革
第３章 中小企業が大企業になれない理由
第４章 大企業に伍して「もの」を売るためのヒント
第５章 地方中小企業に活路はあるか
第６章 大企業との新たな協業
著者等紹介
津田倫男［ツダミチオ］
１９５７年、島根県松江市生まれ。大手都市銀行上席部長代理、米銀ＶＰ、欧州投資銀行ＳＶＰ、米系ベンチャー・キャピタル日本代表を経て、現在、（株）フレイムワーク・マネジメント代表取締役。ベンチャー・中小企業の総合支援に１０年、Ｍ＆Ａアドバイザリー他の投資銀行業務に１６年、金融に２０年の経験を有す。一橋大学商学部、スタンフォード・ビジネススクール卒業（ＭＢＡ）。小さな会社の経営者、幹部、中堅、若手社員が大企業社員と共に自己開発する「ＭＢＡエッセンス講座」開講中
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感想・レビュー
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Hiden
0
う～ん。。。。2012/07/12
dragon
0
なんかなぁ、もっと実例を深掘りした方がいいかな。2019/03/16
